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管理制度

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秘书长办公会制度

 (2026年10月30日第三届第一次理事会通过)
第一章 总 则
第一条 为进一步完善本团体内部治理结构,规范秘书长办公会的议事规则和决策程序,提高日常工作效率,依据《社会团体登记管理条例》等相关法规政策及本团体《章程》,制定本制度。
第二条 秘书长办公会是在理事会领导下,由秘书长主持的日常议事决策机构,负责研究、部署和协调本团体秘书处的日常工作,对理事会负责。
第三条 秘书长办公会贯彻民主集中制原则,坚持科学决策、民主决策、依法决策,推进决策的科学化、民主化、规范化。
第二章 组成人员与召开频次
第四条 秘书长办公会由下列人员组成:
(一)秘书长。
(二)副秘书长。
(三)秘书处各部门负责人。
根据会议议题需要,可邀请理事长、党支部书记、监事长及相关分支机构、代表机构负责人列席会议。
第五条 秘书长办公会由秘书长召集并主持。秘书长因故不能主持会议时,可委托一名副秘书长召集并主持。
第六条 秘书长办公会一般每月至少召开一次,也可根据需要临时召开。
第三章 议事范围
第七条 秘书长办公会主要研究和决定下列事项:
(一)传达贯彻党和国家的方针政策、法律法规及上级主管部门的会议、指示精神,研究制定贯彻落实措施。
(二)研究拟订需提交会员大会、理事会审议的年度工作报告、工作计划、财务预决算等议案草案。
(三)研究拟订本团体内部管理制度和日常运行管理流程规范。
(四)决定秘书处专职工作人员的聘用或解聘,提出其薪酬、奖惩及福利待遇方案。
(五)提名副秘书长及办事机构、分支机构、代表机构主要负责人人选,报理事会决定。
(六)部署和协调秘书处各部门及分支机构、代表机构的日常工作,听取工作汇报,督促检查工作落实。
(七)研究决定单笔金额在25万元以下的预算内、2万元以下的预算外经费的使用。
(八)研究提出金额在25万元以上的预算内资金、2万元以上预算外资金的使用计划方案,报理事会审议。
(九)协调处理秘书处各部门之间的重要工作关系,解决工作中的突出矛盾和问题。
(十)研究处理其他应由秘书长办公会决定的事项。
第八条 属于秘书长、副秘书长职权范围内能够决定的事项,不提交秘书长办公会讨论。
第四章 会议程序与规则
第九条 会议议题由秘书长确定,或由秘书长委托的副秘书长确定。议题及相关材料应提前通知与会人员。
第十条 对重大议题,应在会前进行充分调研论证和沟通协商,广泛听取意见。
第十一条 秘书长办公会须有半数以上组成人员到会方能召开。组成人员因故不能出席会议的,应在会前向会议主持人请假。
第十二条 秘书长办公会讨论决定问题,实行少数服从多数的原则。对需表决的事项,赞成票超过应到会组成人员半数为通过。
第十三条 会议讨论涉及与会人员或其亲属需要回避的事项时,相关人员应当回避。
第十四条 出席及列席人员应严格遵守保密纪律,对会议讨论过程及涉及需要保密的事项,未经授权不得对外泄露。
第十五条 秘书长办公会由专人负责记录,并形成会议纪要。会议纪要应完整、准确,载明会议名称、时间、地点、主持人、出席及列席人员、请假人员、讨论要点及最终决议。会议形成的决议由与会组成人员签字确认,记录人应在会议纪要上署名,对记录的真实性负责。会议纪要由秘书长审核签发,根据需要印发或通报相关人员。会议记录及纪要应妥善保管,保存期限不少于30年。
第五章 执行与监督
第十六条 秘书长办公会作出的决议、决定,由秘书处各部门按照分工负责落实。秘书长对执行情况进行督促检查。
第十七条 因情况紧急来不及召开秘书长办公会的,秘书长可临机处置,但事后应及时向秘书长办公会报告。
第十八条 监事会对秘书长办公会的决策程序和执行情况进行监督,可列席秘书长办公会会议。
第六章 附 则
第十九条 本制度未尽事项,按照国家法律法规和本团体章程及相关制度规定执行。
第二十条 本制度经本团体第三届第一次理事会审议通过,由理事会负责解释。
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