快速功能点方法简介及应用场景

1. 什么是快速功能点方法

快速功能点度量方法是由北京软件造价评估技术创新联盟依据国际ISO标准（ISO IEC 24570-2005 软件工程 NESMA功能尺度测量法2.1版.功能点分析应用的定义和计数指南）要求提出的一种软件规模度量方法，并充分考虑组织及需求或项目特性，目前采用预估功能点和估算功能点进行业务需求规模的估算和测量，并对方法进行了优化改进。

改进之处：在继承了传统功能点方法的计数原则基础上，提出了适合项目不同阶段的三级估算精度的功能点计数原则，组织可以根据项目不同阶段的获取的信息量来决定选择适合的估算精度。主要优化及定制内容包括：系统边界的确定、部分功能点计数项规则调整以及不使用GSC（通用系统特征）对功能规模进行调整。此外，按照国内行业数据统计分析，快速功能点估算时每个功能组件采用“Average”级复杂度（即ILF/EIF/EI/EO/EQ取值为10/7/4/5/4）。相较NESMA标准中所有的数据功能选择“Low”级别复杂度，事务功能选“Average”复杂度进行估算（即ILF/EIF/EI/EO/EQ取值为7/5/4/5/4）更为准确。在使用快速功能点时，还可以在项目结束后根据详细功能点计数的结果，对预估或估算功能点各计数项权重进行校正，以获得更为准确的估算结果。

解决传统功能点方法存在的问题，其优点主要体现在以下三个方面：

1、快速简单：实践证明，学习人员经过两天学习，就能够比较准确、快速的掌握该方法。经过培训的估算人员，平均计数速度约为2000功能点/人天，是传统功能点方法平均速度的10倍以上。

2、方法成熟：快速功能点方法是依据国际ISO标准，较好的继承了IFPUG和NESMA的功能点计数原则，其计数结果可以完全与国际数据进行比对。

3、适合项目早期、中期、后期等不同应用阶段：快速功能点方法根据项目不同阶段分为三级精度，以适应概预算、招投标、项目计划、商务谈判、项目核算及后评价各个阶段的规模估算要求。

2. 快速功能点度量的应用场景

1、项目前期的可行性分析：采用快速功能点方法判断项目所需完成的规模、工作量、工期和成本，从而决定组织是否能够支撑或接受该项目。

2、确立项目范围与标的：有助于给出明确的预算申请依据，使得预算过程更加透明，在投标过程中采用功能点报价，便于审查核实报价是否过高或偏低。

3、合同谈判的依据：甲方可以依据乙方所提供的软件功能点数量进行验收并支付合同款项。

4、项目立项的依据：基于功能点方法，人员配备、费用安排以及工期设定等都可以更透明。

5、项目计划与跟踪的基础：无论是传统的瀑布模型开发项目、增量开发项目，还是当今流行的敏捷开发项目，都可以通过规模估算衡量项目的产出，同时可以作为依据向客户收取与功能点数量对应的费用。

6、人员绩效考核：有助于核定项目人员的工作量、产能评价、效率评估。